我讨厌「羊毛出在猪身上,让狗付钱」的逻辑。
网易有道创始人之一胡琛曾说过:“网易像一所学校或一个图书馆,你想学什么东西都可以有所参考。 接盘之后,刘晓东开始改变营销策略,将出货渠道从夜场切换到白场,而这一转变是受同行百加得的启发。 当农夫山泉把自己变成一家设计公司,拿到国际设计金奖,又花大价钱拍摄广告时,味全果汁则换了包装,任由消费者恶搞,却把每个月的销售额增长都稳定在20%以上。毕胜决定带大家出去搓一顿,回来一算账,发现刨去饭钱,公司又亏了,因为营业额扣除掉供应商的货款后,也只有几百元。 随着企业逐步进入资本市场,鸭脖等熟食行业也将迎来下半场的充分竞争。
所以,即便是上面最好的情况,所有商业计划都执行的非常到位,下一轮融资都非常成问题。
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2016年,这家公司在半年之内完成两轮融资,总计超过2亿元。
当然,你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年,自豪的去享受职业荣誉感,但人的一生中有几个可“挥霍”的10年? 作为个体,你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主义方法论。